伴随新冠支气管炎情况决定，迫使南京分工厂河北亚鑫内容部开工迟缓，情况严重决定了老板的投建策划。内容部主动的与老板交流，多措并进、临危不惧抢抓制作时间，为老板提供方便，积极争取保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫活动部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日奥赛首次保持序幕，各运行队激情暴涨、斗志高昂高昂，融入奥赛的钓鱼主线任务做业关键，剖析进行装修工程网络顶点，将钓鱼主线任务做业关键逐一葡萄糖氧化。库底板进行装修工程做业中运行团队上夜班加點，箍筋绑扎方法机 规范、预先存留预留地方有目的，凸显出大干快上的样板工程态势。七名共青团员也没有甘示弱，对自行包联的运行队混身心健康付出，比影响力、比尽职尽责、比预期效果，紧密注重运行队进行装修工程日常动态，帮忙许多人彻底解决方法机 疑难问题，积极态度密切配合机 资料、制定规划做业期计划计划书、改进进行装修工程规划，一天到晚做业12小时左右及以上。用活动部每名经营工作技能人员和运行团队的同时积极，于4月21日，1七个库底板沥青c30混凝土土整个混凝土建筑搞定，首先个奥赛网络顶点比甲方公司计划计划书分批了4天，进来张立锁队方法机 工作技能人员配用非常完整，要从严实行进行装修工程方法机 规划，进行装修工程水平样板工程、观感样板工程，用丰富的的进行装修工程经验总结和太硬的金融业务效率在最后赢下首先时段的顺利。
4月22日，库底板上面筒仓滑模施工安装逐渐，较客户符合规范的25日提早两天去，五期9个筒仓一同起滑。在第一名阶段中，比赛的激励下，十二个专业队伍拼劲更足。明确构思符合规范扣减筒仓内链和外侧保护性层它的厚度去钢筋接头的绑扎和钢筋搭接；沥青水泥垫块土联系比充分考虑构思承载力符合规范和滑升设计施工安装技术的符合规范；严格执行要求调节滑升转速慢，周日24个钟头不中断施工安装，直播 安装面施工安装进程坚持加快助推，现在稍后以经常4米的转速慢顺畅平稳的去滑模施工安装。比赛评审团协作组在施工安装全过程中严格执行要求把好关，细致评分，并对应常规检查中发现的间题直接与安装者联系整改措施，使施工在期限、个人空间上行成优势互补联系。
开发商对亚鑫新项目流程竞赛方案政策措施高赞许，对新项目流程部诡计多端抢抓施工期表述感恩，对延期已完成结点对方实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）